2023年2月7日，由三多堂傳媒制作的紀錄片《先進團隊·先用飛書》第二季三一重工分集《舉重若輕》全網上線。

第一集 18號燈塔

在第一集中，我們將一同走進三一集團被稱作世界燈塔工廠的18號工廠，探訪三一是如何通過行業頂尖的智能技術，將自動化和信息化引入體積龐大且任務繁重的工業生產，讓真正的智能制造成為現實。

三一重工 18 號工廠是一個占地 10 萬平方米的巨型空間，自動下料、精準焊接、無人運輸、柔性生產，在這座迄今為止全世界最先進、最有代表性的燈塔工廠內，基于樹根互聯工業互聯網操作系統的數智化改造，傳統制造的業態已被改寫。

曾經，廠房最高峰達到 2600 多人，現在依靠 126 臺工業機器人、83 臺 AGV 和 20 臺智能航車，只需要不到 500 人。初步完成“生產數智化”的三一重工，作為最領先的機械制造企業，用飛書開啟了下一階段關于組織和人的數字化。

第二集 翻新之戰

在第二集中，我們從一名普通工人的故事出發，共同見證三一是如何利用飛書進行人才“翻新”，在云端工具的幫助下激發出一線工人們身上的數字化潛力，為企業創造新的機遇。

在傳統的制造行業，數量最為龐大的基層藍領以技能積累為主，知識結構相對單一。對于進行轉型升級的三一集團而言，要在漫長的市場周期中保持戰略性優勢，提升現有的人力資源是一項關鍵性舉措。

7 年的時間，李大為從一名普通工人成長為一名電氣工程師。他用飛書文檔建立了知識庫，大家打開飛書就能學習公司政策、操作手冊和管理方法。一線工人參與知識共創、資源共建的過程，學習積極性和效率得到提高。

第三集 連接孤島

第三集中，當三一面臨著由一個個APP構建起的數據“孤島”時，如何打通各個部門之間的信息傳遞成為了首要難題。我們將在本集中看到三一是如何利用飛書這個全新的數字化端口，搭建“橋梁”，連接“孤島”，實現龐大組織中的高效率溝通。

對于三一集團這樣生產線復雜的大型組織，底盤、動力、車身、座艙、智駕網聯等不同的業務部門，使用的軟件和數據各自孤立，僅三一集團內部就有 750 多個 App 同時運作。

工作人員每天耗費大量時間在繁冗的 App 之間切換查找，效率低下，工作可能被拖延。同時，各部門的數據難以互通，提出需求時只能顧及到片面，部門間存在難以攻破的協同壁壘。

飛書的 “All in one” 為三一提供了整合方案，整個集團的工作 App 都集成到飛書上，將飛書作為移動端的入口，接受各個系統的推送，按劉巖的話來說，這是以“事找人”的方式在處理業務，大幅提升了工作效率。

第四集 萬眾一心

在第四集中，我們將回到三一數字化轉型的起點，見證三一是如何從首次引入飛書OKR理念開始，在層層困難中堅定信念，一步步把OKR落地，通過對齊團隊目標實現數以萬計的員工管理，做到真正的同舟而濟，萬眾一心。

知識得以讓生產者進化，也得以讓生產的過程被賦予更多創造性質。在三一，更多像李大為一樣自主學習的工人，從一線成長起來。這些人才如何在日常工作中承接公司組織戰略，落實安全高效生產？

“在聽到飛書對 OKR 的講解之后，我們很快就確定了飛書。在大型規模和多組織形態的情況下，越來越需要發揮人的主觀能動性。”三一集團的國際化人力資源部長杜佳林認為，目標管理是三一過去多年制勝市場的法寶，與 OKR 概念相契合。

為了讓傳統制造業適應這最早誕生于大洋彼岸互聯網公司的管理工具，三一設定了 OKR 教練機制，把各事業部的教練分成一、二、三級教練，在公司內部組織不同層級的培訓活動，對員工的 OKR 撰寫提出更有針對性的修改意見。

層層推進，由淺及深。歷時一年多之后， OKR 在各位教練們的幫助下，逐漸滲透到二級部門的各個崗位，從最初的幾百人發展到如今的 8000 多人，成為三一的工作標配。集團整體的戰略目標，也借此層層落地，落實到員工們的工作細節之中。

尾聲

積極擁抱第四次工業革命前沿技術，制造業先行者率先實現了生產的數智化轉型升級，繼“更聰明的工廠”之后，他們把目光投向了“人”，如何讓數字化賦能身處一線的工人，激發組織協同的新活力？

三一集團通過飛書打破組織間數據壁壘，成為全司的工具集成入口，并將生產異常打通飛書消息，完成“事找人”的最后一公里，再到數萬員工的知識培訓、目標拉齊、協同并進。制造之重，也能擁有敏捷、輕盈的組織形態。

紀錄片如何講述品牌故事

飛書，作為一個辦公軟件，誕生短短幾年，就獲得了眾多企業的青睞，并且正在與更多的企業和個體建立著越來越緊密的聯系。如何通過影像的方式，講述一個如此“新”的品牌故事，探究其枝繁葉茂下的根系伸向何方，是個不小的挑戰。

創作團隊在對飛書的企業內涵進行深挖后，決定采用一種新的視角講述飛書的故事。作為一種管理辦公工具，飛書高效的協同，給用戶留下了深刻的印象，工具的更新能讓我們看到現代組織管理方式的變化，同時也說明了作為一個辦公軟件，飛書與當代人們工作方式的一種契合。除此之外，飛書作為一個與時代緊密聯系的辦公工具，我們得以以此為線，從其眾多用戶中，發現新的時代背景下諸多企業轉型的端倪，這一獨特視角為創作團隊打開了思路，也讓飛書的品牌故事得以呈現的更加飽滿、豐富和厚重。

三一重工單集《舉重若輕》的制作歷時9個月，攝制組對三一集團，三一的重卡、重起、泵車等多個事業部進行了長期、深入的調研和拍攝。三一集團與以往拍攝的三家企業不同，業務條線多，組織結構復雜，規模龐大。經過多輪分析與調整，幾經打磨與凝練，最終形成了四集成片。

「先進團隊，先用飛書」系列紀錄片自2021年啟動，如今已經走到第二季，播出了四集，深度挖掘了幾個不同行業中的頭部企業三一重工、元氣森林、理想汽車、得到APP等的成長故事，也收獲了越來越多的行業認可。本系列紀錄片榮幸入選由案例SHOWCASE 頒布的2022《案例》年終評選十大品牌故事名單，以及由新聲Pro頒布的「保持熱情」2022年度內容和IP營銷案例榜單。

?? 案例SHOWCASE 2022《案例》年終評選十大品牌故事名單

?? 新聲Pro頒布 「保持熱情」2022年度內容和IP營銷案例榜單

如何用影像講述品牌故事，用紀錄片的形式記錄新時代下中國企業的發展圖景，是我們持續在思考的課題。市場瞬息萬變，探索永無止境。